業績不調で倒産の瀬戸際に立たされている全国の中小企業の再生コンサルティングを専門に手がけ、現場での仕事や多くの経営者と会った経験を通じて、企業再生において経営者が打つべき対策やマインドチェンジしなくてはならない必要性を、５つの原則に整理して解説します。
実際に著者が再生に携わった企業（メーカー、ホテルなど）の実例を紹介しています。
日本の総企業数の99.7％を占める中小企業の再生および活性化をなくして、日本経済の復活はありません。
したがって、本著により１社でも多くの企業が再生する一助となればと考えています。

中小企業の経営者・経営幹部はもちろん、金融機関の融資担当者、経営コンサルタントまで、企業再生に携わるあらゆるビジネスパーソンにとって役立つものと考えています。

本書の主なコンテンツ
第１章 企業が要再生に至るパターンと再生プロセスの種類
第２章 中小企業再生成功のための５原則
第３章 原則（１）　現実を直視する
第４章 原則（２）　経営者の潜在力を顕在化する
第５章 原則（３）　過去と決別する
第６章 原則（４）　地元金融機関を信頼する
第７章 原則（５）　圧倒的一体感を醸成する