PDCAサイクル構築支援

数々の経営管理体制整備に携わってきたコンサルタントによる
経営実態の見える化と的確なKPI設定、PDCAサイクル実施による経営支援

企業が抱える課題・問題点

原価管理体制の整備による経営実態の見える化を図りたい

  • ・ どこで利益がでて、どこで赤字なのかを把握するために、部門別・商品別の損益管理を実施したい

予算実績管理・分析による状況把握と対策の検討

  • ・ 経営計画達成のため、予算実績管理・分析を通じ、各部門と適切なコミュニケーションを図りたい
  • ・ 具体的に数値化された経営目標に対して、実態との乖離とその要因を把握したい

経営目標達成のための舵取り

  • ・ PDCA実施による、経営目標に対する企業活動のコントロール
  • ・ KPI設定、管理の必要性

業務の概要・流れ

業務の概要・流れ

業務の概要・流れ

業務概略

企業の業績や予算を過去の数字としてではなく、生きた数字として経営意思決定に資する情報へと導き、適切なPDCAサイクルのもと、利益向上のサポートをすることが経営者・管理部門の最重要課題と言っても過言ではありません。
当社は原価管理体制、予算管理体制の整備により経営実態を可視化し、「どうすれば利益を増やせるか」という経営者の一番の悩みにアプローチ致します。
経営者が描いたビジネスモデルを数値化し、具体性を持たせたうえで、PDCAを回し、企業を成長軌道に乗せる提案を行います。

エスネットワークスの特徴

経理・財務・経営企画支援で現場をリアルに把握したコンサルタントが、実態に則した体制構築

  • ・ 月次(年次)決算の実施や、予算策定に関しての体制が整っているだけでは経営意思決定をするうえで十分な情報とは言えません。経営者が求めるものは、そこからの比較・分析。経営実態把握するための管理体制を構築致します。

現場重視、経営重視、そして実行重視の姿勢でお客様と一体となり経営を推進

  • ・ 常駐支援、そして経営者視点での支援というスタンスを軸に、お客様の管理部門と一体となり体制構築だけでなく、社内リソースでの実施を視野に、能力底上げも図りつつ、共に目標達成を目指し、経営者に安心と決断を提供致します。

各種管理資料から未来を導く経営視点で、CFO機能を提供

  • ・ CEOが描くビジネスモデルを具体的に数値化・プランニング。そして実際実行に移した結果の実態把握・分析。更に改善点を見出し次の行動計画に反映させていくというプロセスが企業の成長の非常に重要な経営機能となります。当社はそのPDCAサイクルを現場と経営との双方の視点から適切に判断・アプローチすることにより中小企業に不足しがちなCFO機能を提供致します。

事業内容

刊行物

経営目標を必ず突破できる! 事業計画書のつくり方

経営目標を必ず突破できる! 事業計画書のつくり方
価格:1680
単行本:184ページ
発売日:2012/01

中小企業経営者のための企業再生成功の5原則

中小企業経営者のための企業再生成功の5原則
価格:1365
単行本:192ページ
発売日:2011/12

月次決算書 作成の勘どころ

定期情報誌
価格:無料
雑誌:株式会社エスネットワークス発行
発売日:四半期に一度

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