会社概要

難易度の高い現地法人の設立やライセンス取得に成功している。日系企業で初めてとなるライセンス取得実績もあり。また、ワークパミットについても多数実績があり、他社で取得できなかった方々も弊社であれば取得できるケースも多数あり。

FA・デューデリジェンス・バリュエーション・ベトナムでの行政手続・契約書の作成・買収後のIFRSへの調整やPMIといったM＆A関連の業務を一気通貫してサポートを実施。

買収後のベトナム法人の業績が悪化していたが、会計データが不十分で、改善案が策定できない状態であった。原価計算の精度が低いため、事業別、取引別及び品番別の粗利率が分からない状態で、在庫管理体制の不備により帳簿在庫と実在庫は大幅に違っていたが、実態差は不明であった。そこで、以下の手順で解決を図った結果、原価計算の精度が向上したことにより、適切な経営判断が可能にその結果、営業利益が赤字から黒字になり、７期連続の黒字を達成

Phase 1 現状調査1.現地訪問
2.マネジメント・管理部門へのヒアリング 
3.会計データの確認およびヒアリング 
4.在庫管理状況の現場確認等の手続きを実施

Phase2 解決策の実行
1.在庫管理のワークフローを整備した上で、在庫管理システムを導入 
2.原価計算制度の見直しの実施（配賦基準の変更、仕掛品と製品の算定基準の整備等）

Phase 3 モニタリング
1.導入した各制度の運用管理 
2.適切な経営戦略の策定実行 
3.継続的な業務改善を実施