事業紹介
サービスの在り方
エスネットワークスは、
企業の変革を求める経営者の悩みをワンストップで解決し、
自走できるまで支援いたします。
換言すると、
・理論をもって経営に確からしさをもたらすこと ・組織に熱量を与え強い推進力を生み出すこと この２つを基に、企業に変革を起こすことが私たちの支援です。
変革を起こすには、会計・人事・ITといった特定の領域に縛られず、
複合的な視野で垣根を超えて横断的に対応することが必要だと考えています。
そのため、経営判断の根拠となる理論やデータだけではなく、
現場で人を巻き込み、組織を力強く動かしていく実行力を提供し、
顧客のパートナーとして変革を実施していきます。
- Change Management, Change Society.
- Change Management, Change Society.
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支援事例
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経営KPIの可視化によるモニタリング体制の構築支援
対象会社では部門ごとに情報が分散しており、指標の定義も揃っておらず、経営が見るべき指標を定め、体制を構築することが求められていた。そこでエスネットワークスは各担当者にヒアリングをし必要な指標の洗い出し・再定義を実施し、算定ロジックを突き合わせて仕組みを整備した。
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上場準備企業におけるFP&A体制高度化支援
上場後を見据えた予実分析の一層の精緻化が経営課題となっていた企業に対し、エスネットワークスがFP&A機能の再設計を実施。予実分析の前提となるデータの流れを可視化したうえで、基盤の整備・運用方針の見直しの支援をし、新たに構築した経営の意思決定に使われるデータやレポーティングを整備し、担当者に実演を伴う引継ぎを実施した。
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上場企業グループ入りに伴う決算内製化・早期化支援
上場企業グループ入りを機に、外部委託中心だった経理業務の内製化と決算早期化が急務となった企業に対し、エスネットワークスがPMIパートナーとして伴走。業務プロセスの可視化から発生主義会計への移行、グループ会計対応までを一貫して支援し、決算確定までの期間を約45日から5営業日へ短縮するとともに、上場子会社として求められるガバナンス・内部管理体制の構築を実現した。
